筆者曾參與該公園申報材料編寫工作全過程。在對8個園區地質旅遊資源調查、申報材料編寫工作中，那真是「前有堵截，後有追兵」，工作緊張得令人寢食難安。值得欣慰的是，申報工作畢竟取得了圓滿成功。公園評審通過不久，我也曾在報刊上發表《建設比申報更重要》的文章，呼請有關領導部門，按照國土資源部的相關文件規定，抓緊在開園儀式前完成11項主要工作，實現真正意義上的地質公園掛牌運營。但是，半年來，有關公園的事依舊「靜悄悄」。
我之所以說「建設比申報更重要」，緣於地質公園實踐經驗。有少數省級乃至國家地質公園申報成功後，由於疏於後繼建設，而難以達到省標、國標，甚至吃了「黃牌」，當然，社會經濟效益也微乎其微。相反，許多國家地質公園申報成功後的建設一步一個台階，人氣指數急劇飆升。以河南焦作雲台山世界地質公園為例，相繼成為國家級、世界級地質公園後，其門票收入從2001年的300萬元，2004年躍升到1.2億元，去年「五一」黃金周僅一天門票收入高達540萬元，其它連帶經濟效益可想而知。據報載，焦作市今年計劃投入1.5億元，把雲台山世界地質公園打造成數字化景區，「五一」節前投入使用。另據報道，去年共有19個國家地質公園經過精心建設，達到國家標準，揭牌開園。
我市的國家地質公園獨具特點，地質歷史悠久，地貌類型多樣，地質景觀豐富。但也存在一些薄弱環節，一是基礎設施條件較差，除個別園區外，大多數園區開發處於「初級階段」，甚至還是「原生狀態」；二是地質公園所屬8個園區整體建設及相鄰景點聯動開發難度大，不僅需要作出整體規劃，而且前期投入多，必須解決資金問題；三是揭碑開園儀式前的兩年內，建設任務繁重，時間緊迫，需要抓緊才行。