蘇州世紀辰光裡的「動物世界」不僅僅具有創意，還有濃厚的人情味，畢竟動物和人一樣也是千差萬別、有著不同個性的，並且在某些方面的一一對應也是挺妥帖的。比如世紀辰光把選才育才的人力資源部稱為「千里馬部」，把掌管資金的財務部叫「四季魚部」，技術部則被稱為「螞蟻部落」……
現在的企業文化可謂五花八門，像微軟公司把辦公室和會議室分別命名為「指南廳」、「火藥庫」、「造紙坊」、「算盤室」，阿里巴巴則以「摩天崖」、「光明頂」、「達摩院」、「百花谷」來命名各個部門。北京的Google公司則效仿《西遊記》，將辦公區域命名成「花果山」、「東海龍宮」、「火焰山」等等，還有的公司則利用星座名稱來命名下面的部門。世紀辰光公司的「仿生文化」只是這些形式中的一種。
雖然理論界對這種現象褒貶不一，但蘇州工業園區新概念廣告有限公司總經理景樺認為：「我不反對這樣的文化，只要員工同意，我就有推廣的可能。但這一做法太前衛，讓所有員工接受需要一個過程。」而蘇州吳中區中企網絡公司市場部尹經理卻有不同見解，他說：「從拉近人與人之間距離的角度看，這個方式不錯。但這一文化的推進必須有正規的制度做支撐。因為一切文化的培育都是以達成工作目標為前提，只有在完成工作的情況下，才能追求平等與輕鬆。」某商貿公司員工季小溪則表示：「這感覺不太好，聽起來對員工不夠尊重。雖然名字只是一個符號，但還是希望這個符號是優雅的、動聽的。」
蘇州大學社會學系高教授認為，這種文化的升騰與企業性質有直接的關係，IT業作為前沿行業，需要的是創新、輕鬆、平等和獨樹一幟。但僅僅是幾個搞怪的名稱，還不能稱之為企業文化。而更值得關注的是這種命名所產生的機制，具體而言，就是員工是主動接受還是被動接受？並且，假如一些也許是調侃性的名稱，會讓個人感到具有歧視色彩，或者是反感這種「仿生文化」，那麼員工能接受或拒絕這種命名嗎？因為這不僅僅涉及到一個人的尊嚴，還涉及到其基本權利。在這種情況下，企業要考慮的就不僅僅是企業文化了，因為員工的心理感受更為重要。