筆者認為，這不是危言聳聽。
不可否認，經年持久的品牌推動，創牌的觀念已是深入人心，尤其在一些中小型企業，抑或成長型企業，「品牌追逐」更是風起浪湧。可以說，在目前的義烏市場，「雜牌」的概念日趨沒落，「雜牌」的市場日趨萎縮。但爭相創牌在大幅提升市場品質的同時，其過程卻夾雜著一些「不和諧的功利基因」，且呈「傳染」和不斷蔓延之勢。有業內人士直言：這種現象令人生憂。
這種「實不可取」的「功利心態」具體表現何在？筆者對此作了歸納。其一，「捷徑說」。不知從何時起，「益陽人民法院」成為某些企業創名牌的「根據地」。這種「因被侵權而一夜成名」的凡例如今似乎「大行其道」。不是說這種情況不可為，也不是說所有的企業都是沖一個「馳名商標」來的，而是說，類似的這種現象有太多「人為的痕跡」，不足取。其二，「虛胖說」。我們都知道這樣一句俗語「一口吃不得一個胖子」。而在創牌過程中，不少企業卻往往冀望「一口吃出個胖子來」。這些企業創牌不是從「基礎」、「根基」做起，而是一味醉心於「打名氣」，總是奢望靠幾篇「牛皮性的宣傳」、加上「大方的廣告投入」快速成名。或許，短時間內「名氣有了」，但回首看看脆弱的產品品質、勞動環境、不堪一擊的信用體系建設、企業社會責任構建等，說白了，這種名氣也就是一個「氣球」。這種虛胖，要不得，更不可取。其三，「迷茫說」。這種病症的突出表現是，一些企業對自己的創牌目標或者說創牌目的不是很清晰、很明確，甚至可以說「十分短視」。不是考慮通過創牌做「百年企業」、「百年品牌」，而是大多追求打「短平快」——通過提高產品知名度快速斂財，快速聚富。本質上無疑於「一錘子買賣」。當然，創牌中的功利性心態並非僅僅局限於上述幾點，不過是相對而言，上述現象較為突出罷了。
或許有人置疑：創牌，創牌，就是要為產品博取「功名」，求取「名份」，品牌本身也難免功利性的內容，這又何錯之有？非也。如果說一個品牌的形成不乏「逐利」的成分，這或許尚有幾份道理，因為，那是結果使然。但假如營造品牌過程中缺乏一個正確的創牌心態，抑或始終抱著一種「創牌而創牌」的功利思想，怕是失卻了創牌的本質意義。如是，這創牌之路徑怕是要越走越偏離了。
說一千，道一萬，創牌一定要摒功利，走正道。只有真正靠自己過硬的產品品質、優秀的企業文化環境、健康的社會責任意識、完備的信用體系等基礎性工作支撐起來的品牌，才能真正「扎根人心」，在市場持久生存並立於「永續發展不敗之地」。