曾經有一個笑話。以四大古典名著之一《水滸傳》為題材的同名電影上映後，票房低迷，有好事者將其名字改為《105個男人和三個女人的故事》，於是蜂擁者眾，電影院人滿為患。不過，這也許並不僅僅是個笑話。在現實生活中，具有高度概括力與強烈的吸引力的商店招牌（商店名）和企業名稱、品牌名稱，對消費者的視覺剌激和心理影響是很重要的。名字取得好壞，是否能引起消費者的關注，是關係創業成功與否的一個不可忽視的因素。
好名字威力無比
好的企業名稱因其易記憶、易讀、易上口、易寫等特點，能給人留下深刻的記憶和美好的印象。如果名字的識別有難度，過長，有難認的字不利於書寫，不利於記憶，往往使人產生原始性的抵抗心理，使大眾的印象產生障礙。
LUX（力士）香皂以「名」取勝就是一個很好的例子。1899年，英國聯合利華公司研製了一種新型優質的香皂，在產品進入市場的初期是失敗的，原因是名字的問題，起名為「猴牌」（MonKEY）有不潔的含意，使大眾產生反感。後來經過專家反覆研究，採用LUX作為香皂名稱，由於簡單，易讀，易認，易記憶，從此產品銷售大增，並很快進入國際市場，風靡世界。同一種品質，因有了不同的名字，在市場上的表現卻有天地之分。名字的威力之巨大可見一斑。
著名的杭州娃哈哈企業集團的知名度，既有賴於其過硬的營銷策略，還有一個最重要因素，就是他們給產品起了個好名字。該廠成立之初就對品牌策略十分重視，給產品起名是首要任務。該廠請來好幾位專家，對產品的消費群體、年齡層、心理需求做了深入分析，由於當時市場上營養品，保健品，飲料等五花八門，而名字大多雷同。該廠卻從「新、奇、獨特」出發起了一個與眾不同的名字「娃哈哈」，這個名字很容易被消費者接受，讀起來順口，家長，兒童看見「娃哈哈」就有愉快感。娃哈哈企業集團從幾個人的小廠、10萬元的資金起步，在短短的幾年時間裡，發展成為家喻戶曉的著名食品企業，是與其品牌戰略密不可分的。
中國移動目前的全球通、神州行、動感地帶、大眾卡等四大客戶品牌的取名從傳播學上來看亦算是非常成功的。業內人士分析，其最大的特點就是客戶品牌名稱能夠很好地概括並且形象地表現品牌特點。如全球通是中國移動的高端品牌，用戶中商務人士、移動辦公需求以及出差需求的比較多，對漫遊的要求比較高，從品牌名稱的字面意義來看，「全球都能暢通」，讓客戶油然而生一種尊貴感；神州行是對經常出差人士而設計的客戶品牌，「行遍神州」基本上能較好的概括這類客戶的特點；動感地帶則是針對年輕白領、在校學生推出的一個時尚品牌，這類客戶年輕、時尚、追求潮流、愛刺激，是真正的「動感」一族；大眾卡則是針對低端用戶市場推出的客戶品牌，這類客戶對資費的敏感度非常高，希望能夠使用價廉質優的通信服務，毫無疑問是目前的「普羅大眾」使用的卡。
外向型企業取名尤應慎重
好的店名必須與經營商品相吻合，必須新穎、不落俗套，一般來說，應以簡潔為好，易讀易記，給人以美感和藝術享受。對於外向型企業或產品品牌來說，還特別要注意與當地的文化、經濟、法律等相適應。
有些國家的商標法根據本國的風俗作了一些特殊規定，或者在習慣上忌用某些用語，因此，出口商品的品牌商標設計，應注意要和各地的社會文化傳統相適應，不要違背當地的風俗習慣和各國的宗教信仰，特別是各地的忌諱。如我國出口的白象牌電池在東南亞各地十分暢銷，因為「白象」是東南亞地區的吉祥之物，但在歐美市場上卻無人問津，因為「白象」的英文「WhiteElephant」意思為累贅無用令人生厭的東西，可見誰也不會喜歡；我國的「藍天」牌牙膏出口到美國，其譯名「BlueSky」則成了企業收不回來的債券，銷售無疑成了問題；在中國一般將鹿看作是快樂、活潑、長壽的象徵，但在巴西等地卻是「同性戀」的俗稱；孔雀在東方人心目中是美麗的，但是在法國則是淫婦的別稱。
國際市場上，品牌的商標設計既要符合市場國當地的法律規範，也要符合國際慣例，以便於向有關部門申請註冊，取得商標專用權。而且，更重要的是要做到未雨綢繆。中國知名IT企業聯想集團的換標一事就是很好的一個例子。
中國IT企業正在開始把眼光投向一個更廣闊的領域，國際化不再僅僅停留在想像階段。最能表現企業這種觀念萌動的事件，無疑是聯想換標。今天的聯想，已經是中國IT企業的代表性廠商，即使是在全世界都風光無限的戴爾，在中國，它仍不得不屈尊於聯想巨大的陰影之下。現在的問題是，別人正在覬覦你的市場，而你卻對別人的市場無能為力。2003年4月28日，聯想集團在北京正式對外宣佈啟用集團新標識「LENOVO」，以「LENOVO」代替原有的英文標識「Legend」。對於聯想為何更換原有的「Leg