最近，AMD公司在其速龍、鑽龍系列的基礎上，又於2001年5月15日宣佈推出兩款具備更多先進功能的全新移動型處理器，其中的移動型AMD Athlon 4處理器專以高性能筆記本電腦為目標市場，而全新移動型AMD Duron處理器則專以精打細算的用戶為對象。雖然這兩款移動型處理器主攻不同的市場，但它們分別是各自市場範圍內具有最佳性能的筆記本電腦處理器。對於AMD Athlon 4，中國將其譯為速龍4，針對這一名稱，業界和媒體都是眾說紛紜，大多數意見認為AMD公司此舉有東施效顰之嫌，更有草船借箭之疑，畢竟有奔騰4在前，而無速龍1、2、3的前例，AMD公司的這種做法實在不是很明智。但事實可能並非如業界所猜，因為AMD工作重點目前還聚焦在技術創新上，也只有這樣才能在CPU市場上和英特爾分食一杯羹。
著眼AMD公司在近幾年來的CPU市場中，一直與英特爾公司進行艱難的競爭，面對英特爾這樣強大的對手，AMD公司能夠以執牛耳的資本，並不是它的產品名稱，而是它不斷發展和改進的技術。與英特爾公司相比，AMD公司在產品名稱推廣上有所超越決非易事，畢竟英特爾公司在此方面鑽研多年，並且從來不吝血本支付大筆宣傳費用，它的品牌早已深入人心。因此，AMD公司在發展過程中，品牌宣傳始終放於發展戰略的次席，而全力以赴投入到新產品開發的領域之中，這次推出的速龍4正是它們不斷開發的成果。AMD公司的優勢在於它的技術優勢，而不是品牌知名度。這一款速龍4稟承了AMD公司一貫的技術理念，在技術的先進性方面對英特爾公司構成了極大的競爭壓力。但是，AMD公司可能不會意識到，這次產品的命名會引來如此多的非議。其實，速龍4的命名只不過是AMD公司技術產品發展的必然選擇，因為這是它速龍系列的第4代主打產品，經過了K7、K7-5、雷鳥等內核的更替後，採用Palomino內核的新速龍稱之為速龍4也是一件水到渠成之事。
現在提倡所謂注意力經濟，因此許多企業在發展過程中不重視自身的能力培養，而是花費大量心血去包裝，去爆炒所謂的概念，這種做法一度成為時尚並且誤導了消費者和投資者，但是市場是清醒的，任何一家企業要想立足必須要有自己實實在在的東西，不能金玉其外、敗絮其中。概念和包裝只能風行一時而不是長久之計，近來NASDAQ節節暴跌，概念股風光不再，正是這種所謂注意力經濟衰退的表現。而對於速龍4名稱的非議，是這種注意力經濟思維模式延續的體現。就AMD公司的產品而言，我們是在沒有必要糾纏於它的名稱的細枝末節，只要命名不侵犯任何公司的商標權，就不應有什麼可非議之處，我們應當把更多的精力投入到對其技術發展關注的層面上。對於一般消費者而言，可能最初品牌名稱的吸引力會對它的判斷構成影響，但是真正決定他是否購買的參數還應當是產品的性價比以及技術。AMD公司最近在銷售市場中的成功實際上正是證明了這一點。速龍4畢竟不是奔騰4，這兩者到底誰優誰劣，也不是一個簡單的名稱能夠決定的，因此我們沒必要去擔心AMD公司是否是邯鄲學步。此外，即使AMD公司的速龍4的命名是有意模仿也未嘗不可，畢竟奔騰4已經家喻戶曉，如果這樣做能夠盡可能的降低宣傳成本，同時提高用戶對優質產品的接受程度，又何樂而不為呢？
命名是一種學問，也是在市場開拓方面不可缺少的手段。只是如果業界和媒體過於關注這種「命名」的話題，就將必然會誤導一些消費者，從而對市場產生不良的影響。畢竟產品不是以名取勝，而是靠質量和技術立於不敗。