公司起名應注意與眾不同。名字雷同或過於相似，就會失去其意義，有時甚至會帶來麻煩。要想克服雷同化的問題，就要別出心載。既要突破同類商號或產品取名的一般格局，以一種與眾不同的方式來給公司起名。
以營養液為例，許多廠家慣用這個「寶」、那個「霜」來為商標起名，這些產品種類一多，差別由不大，名稱也一個模式，其中的某一具體產品就很難給人留下獨特的印象。在這種情況下，突破常規命名模式，就變得非常重要。
如方便面產品，據說國內已愈百種，然而，人們何以一提起方便面就會想起「康師傅」?除了產品本身叫得響外，恐怕與這個個性化的商標名字也有著密切的關係。因為它突破了一般化的起名方式，將產品商標名稱人格化，讓人聯想到一個方便面師傅的形象。同時康師傅的「康」字還帶有健康之意。當然讓人一下便記在腦海中，進而對產品產生好感。
杭州的娃哈哈兒童營養液在這方面就做得非常成功。他們突破了人們的一般習慣，以兒童歌曲中的「娃哈哈」稍加改動而來的「娃哈哈」作商標，不僅非常新奇，而且又含有孩子喝了高興地笑哈哈的意思，與產品的功能十分貼切。該產品能成為名牌，可以說，也是與這個富有個性的商標名字分不開的。
企業名稱是企業間相互區別的特定標誌，而遺憾的是，以往我國企業名稱雷同的現象日益增多。一些企業不是靠自己的努力去創造自己的剩餘和知名度，而是千放百計套用別的著名企業名稱，使消費者產生誤解，以擴大自己的影響。
有人曾翻閱上海市的電話薄，發現以「東方」命名的商店、工廠竟有118家，至於以「紅」字打頭的企業更達幾百家之多!於是不能不人人為之長歎。
過去我們曾有過趕時髦、一陣風的不良習氣，一時熊貓很時興，大家都想用它做商標名稱，你用、他用，結果「熊貓」的牌子滿天飛;還有美國的「可口可樂」飲料的牌子已在世界上很響了，不少國家的飲料也步其後塵，取名叫什麼「幸福可樂」、愛的可樂「等等，縱使人們新制的飲料質量過人，人家很可能把它當做是」可口可樂「的支系或未曾用過的名稱。