一家公司、商場、店舖、品牌名稱，既反映自身的對外形象，又與自身財運聚散有著密切聯繫。名正言順、卓爾不群，才能塑造好自身的良好形象，才能一「名」驚人，一「名」值干金。
據1999年12月7日中央人民廣播電台（午間半小時》報道：重慶土生土長20年的露凝香食品公司懸賞重金6000元給自己起個「洋名」，該公司董事長黃世雄解釋說，在10月參加北京國際貿易投資洽談會的時候，當時和外商袷談太爺鴨的出口和食品加工合作，生意是談成了，但是「露凝香」三個字老外怎麼念都拗口。中國加入WTO在即，國內企業就應該從「洋名」這樣的細節抓起。打人中國市場的洋貨幾乎都有一個好聽的中文名字，像「奔馳」轎車，「寶馬」轎車，「可口可樂」飲料，而中國絕大多數名牌沒有英文商標，難以在國際市場上走紅打響。
黃董事長以戰略眼光分析了我國名牌企業的國際商標現狀，面對我國即將「人世」的現實，不管是國營企業、民營企業，還是股份制企業、私營企業，都不可迴避企業正名，給企業正名是企業進入國際市場的突破口，樹立國際品牌形象的第一著棋。企業名稱陳腐老舊，不能反映該企業的性質規模，經營理念，科技含量，嚴品特徵等，缺乏市場競爭的形象力。企業名稱適用範圍狹小，不能通用於世界各國，該企業就無法進入國際市場。企業名稱出現名不符實，公司大而名稱小，則知名度過低，影響企業的發展。廣東容聲冰箱廠，由於企業生產技術的革新與企業規模的擴大，便適時地把企業與廣東科龍電器股份有限公司合併，統一品牌名稱，創「科龍」品牌。「科龍」昭示著企業像條科學的巨龍凌空騰飛世界。
「科龍」數理為25，蘊藏頑強昌盛終成大業的靈動力。企業進行正名所涉及到的戰略性因素如下：
(1)識別性
它是該企業區別於其它企業的標誌。要求具有獨創意義，力避雷同，讓人一目瞭然。
(2)統一性
企業名稱與企業其它形象應具有質的一致性，不能「自相矛盾」。例如企業名稱要與產品名稱具有戰略上的一致性。
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