洪波終於離開了，離開了那個曾經給予並尊重其獨立、自由生活原則的Donews。不久前，Donews前總編輯洪波與Donews製作人劉韌聯手成立名為「五季咨詢」的互聯網咨詢公司，出售已有的經驗、人脈，並尋求建立Web2.0時代的互聯網咨詢公司品牌。
離開Donews 創辦五季咨詢
選擇離開Donews對洪波而言是一個痛苦的過程。「Donews曾經是我最想為之工作的地方，」洪波向記者表述了這樣一種心情，「但現在作為一個更大的體系中的一個單元，它必須服從更大的體系的整體目標，並有它自身的壓力。我選擇離開，並不是說Donews或千橡有什麼問題，只是說明它不再適合我。」
離職後，洪波面臨的最現實的問題就是如何繼續目前的生活狀態，在觀察到很難有一家公司可以為自己提供獨立自由的工作環境後，洪波決定自己創業，並為自己的公司取名為「五季咨詢」。「當劉韌、老白和我決定創辦新公司的時候，我們馬上就想到使用5G這個名稱。『五季』來自5G的諧音，我們覺得這個名字有很好的寓意，我們希望在四季之外，創造一個新的季節。」洪波解釋了新公司取名的寓意。
選定公司業務方向
洪波決定將「五季咨詢」的業務方向確定為「為觸網的Web2.0網站提供咨詢服務」。「我們具有這方面的優勢，儘管Web2.0概念出現得比較晚，但Donews自身從一開始就幾乎是完全按照Web2.0理念建立和運營的。最近3年來，我們關注Web2.0的各種理論與實踐，並在Donews中進行嘗試。我們還近距離地觀察和瞭解大量的Web2.0創業者的實踐、經驗和教訓。與此同時，大多數企業對Web2.0的認識還比較模糊，甚至存在不少誤區，這正是我們可以發揮作用的地方。」
有評論認為洪波採取了李維牛仔的經營策略：當人人都在淘金，為了那些可能存在的金子而廢寢忘食時，那麼加入淘金的隊伍是件愚蠢的事情，不如向每個人賣條牛仔褲賺得實在。如今全部IT人都擠在Web2.0創業的道路上，老舊網站也在考慮如何轉型，這時候洪波提供網絡咨詢服務，就是在賣牛仔褲。
但洪波卻認為「五季咨詢」和李維牛仔沒有什麼可比性，在他看來李維·施特勞斯是牛仔褲的發明者，「五季咨詢」並不是Web2.0的發明者；李維牛仔是牛仔褲行業的代表，五季咨詢還沒有建立品牌；李維牛仔大量採用廣告攻勢，五季咨詢不會花錢打廣告。「我們的價值必須通過幫助客戶成功來體現，在Web2.0時代，口碑的價值高於廣告。」
對公司前景充滿樂觀
採訪過程中，洪波對「五季咨詢」的前景保持著強烈的自信：「有長期的Web2.0實踐，有廣泛的知識儲備，有良好的業界關係，有較強的行業影響力，這樣類型的人和企業，很多嗎？我們可以幫助互聯網公司和傳統企業的互聯網業務更好地理解Web2.0，在正在到來的互聯網全面競爭時代，建立與用戶之間良性的、互利的、多贏的合作關係，讓互聯網的價值最大化。我們的經驗和知識，可以讓企業少走彎路，少做錯事；我們的良好業界關係和人脈資源，可以幫助企業更容易地獲得他們所需的關鍵資源。此外，我們還可以為有發展潛力的企業引薦風險投資，幫助他們招募人才等等。」
讓洪波看好自己公司前景的另一個重要原因就是他認為新的媒體時代已經來臨：在舊