現在國內不少企業出現更名熱，也是中國企業由內向型向外向型發展發生質變的一個信號。也就是說，這是擺脫在發展初期起名中的漢語地域局限或其他疏忽、與國際商業慣例和其他國家的文化習慣對接的需要。出口商品面對的是陌生文化背景下的消費者，如何避免誤讀名稱引起的購買心理障礙，在全球經濟一體化的今天，是企業經營者再也不可掉以輕心的大問題。創業之初決策者在起名上的隨意性與偏愛，在封閉條件下往往看不出來，一旦企業發展到要面對全球市場的時候，就看出了當時文化視野的狹小，明白了名稱是企業文化的深層問題。
商號雖只是幾個漢字的組合，但表現的絕不僅僅是幾個漢字所固有的含義。作為企業標識，它儲存著企業資信及其產品的市場競爭力等信息。這就使其成為商譽的載體而具財產價值，同時，就某個商號而言，它還反映著該企業的文化品位，沉澱著特定時代，特定地域，特定群體的文化心態及其商業追求，具有潛在的文化價值。顯而易見，一個著名商號確是一份十分重要的無形資產。然而中國許多企業，因為至今仍忽視亮出自己的商號，在市場競爭的叱吒風雲中，留下了諸多遺憾。眾多中國貨在國外被淪為廉價品代名詞的嚴酷現實，有不少就是商號不響商譽不高釀成的苦果。
眾所周知，企業及企業產品的名稱對消費者的選購是有直接影響的。在國外，商號早已成為巨大的無形資產。 的商譽已高達 440 億美元，相當於其年營業額的兩倍。家喻戶曉的 ，其商譽已值 334 億美元。早在 1967 年，可口可樂公司就宣稱，即使公司一夜之間化為灰燼，照樣可以起死回生，因為憑商譽，立即就有大銀行找上門來貸款，這就是著名商號所獨有的魅力。而企業起名在國外成為一個產業，足顯國外對企業起名之重視。 1995 年企業起名、品牌起名在美國業務已達 2.5 億美元。依托起名業發展，國外已形成眾多的著名機構，如英國的 Znterbrand( 國際品牌集團 ) 和 Novamance( 新標誌公司 ) ，美國 Namestormers( 起名風暴公司 ) 、 Landor （蘭多）、 Lexicon( 詞霸起名公司 ) 和 Namelab( 起名實驗室 ) 。 所以每一位企業經營者，無一例外精心設計企業的名稱，深深認識到它在競爭中所起的作用。索尼公司創始人盛田昭夫所說的 這句話在一定程度上證明了企業名稱的重要性。
中國企業界商號意識的失落，是長期以來單一計劃經濟體制下的缺憾，企業被看作是政府部門的附屬物，名稱中通常只冠以省、市縣名來顯示其性質或級別；有時在同一地區遇有數家同類企業時，則乾脆用序號加以區別，如第三棉紡織廠、無線電元件十一廠等；而企業名稱中唯獨缺少屬於自己的名字 ---- 商號。值得欣慰的是，中國現在企業界正在醒悟，不少企業已經擁有了屬於自己的商號。 企業名稱作為企業整體的化身，已被越來越多的企業掂出了份量。如何培育企業自己的商號，中國企業界正進行著艱苦卓絕而卓有成效的探索。
具有高度概括力和強烈吸引力的企業名稱，對大眾的視覺刺激和心理等各方面都會產生影響。一個設計獨特，易讀易記，並富有藝術和形象性的企業名稱、能迅速抓住大眾的視覺，誘發其濃厚的興趣和豐富的想像，能使之留下深刻的印象。企業名稱對樹立企業良好形象有著重大影響。
市場經濟的發展，使企業名稱及其構成發生了重大變化，這就是在企業名稱中出現了商號。如北京四通集團，其中 是企業商號。而且作為區別不同企業的企業名稱，基本構成變為 ，或是地名 + 商號，如 ；或是商號 + 經營業務名稱，如 ；或是商號 + 企業組織形式，如 。而無論哪種 ，商號都是必不可少的。因此，在市場經濟條件下，作為識別經濟主體的主要樣式，企業名稱實際上是指商號。只有商號才是企業名稱中的形象要素，是可以用名稱專用權加以保護的東西。