產品起名字:成功建立品牌點睛關鍵

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產品起名字:成功建立品牌點睛關鍵

  隨著社會競爭的激烈,品牌名稱的作用越發顯的重要,甚至關係到廠家的生死。在此,僅講個人的一些心得和體會與大家分享。

  非傳統品牌命名原則一:直接並形象的反應品牌定位; 

  如「農夫山泉」直就直接和形象的反應了其定位「天然水」的概念; 

  非傳統品牌命名原則二:通俗並富有特色,易於消費者接受; 

  如「蒙牛」就給人以「內蒙古的奶牛」等的聯想,通俗易懂,而且富有特色。 

  非傳統品牌命名原則三:品牌名稱應該擁有一定的品牌聯想而不是太蒼白 

  這個原則對於一些化妝品等享受型產品最為適用,但我們卻看到一些欣賞類、享受型品牌卻走向了相反的道路,如力士、大寶等化妝品廠家,消費者購買化妝品時購買的更是「美麗的希望」,但力士給人的感覺卻是「陽剛的味道」更濃一些。 

  正面的例子如小護士也是給人以「專業的化妝品」的形象,藍月亮洗手液給人的感覺非常乾淨。 

  非傳統品牌命名原則四:要直接反映行業屬性和特色 

  恆康,你知道是個什麼品牌麼?幾乎80%的消費者在我們調查中不知道。其實恆康是山西最大牛奶廠家,甚至請了李小鵬在中央電視台做了近幾千萬的廣告,得到的回報卻是「不知道恆康是幹什麼的」。 

  同樣,女人緣是幹什麼的?是保健品還是化妝品還是女性產品?沒有多少人知道。 

  而寶馬、奔馳等就直接反映了整個行業或產品屬性。

  非傳統品牌命名原則五:要使用和目標消費群相同的「語言」 

  利於同樣是寶潔公司的洗衣粉品牌,定位於中高端的就叫做「碧浪」,定位於普通消費人群的就叫做「汰漬」。碧,既是一種顏色特徵也是一種清潔意蘊強烈詞語,浪則是直接的漂洗動作,整個品牌名稱非常富有意境,也符合目標消費群的消費特徵;而汰漬,則直接反反映「淘汰污漬」的基本功能,也符合一般消費者的溝通水平。 

  非傳統品牌命名原則六:品牌名稱不能太技術化,晦澀難懂 

  一些化妝品品牌叫做細胞活能、冬冠180等,不僅讓消費者費解,而且內部運做記憶也非常困難,更不要提與消費者的溝通了。有的廠家說是為了反映自己的技術特色,但小護士、海爾氧吧空調等充分表達了自己產品的技術特色的同時,卻也做到了和消費者的充分溝通和互動。 

  非傳統品牌命名原則七:簡潔有力,易於記憶 

  四個音節的品牌你能記住多少?除了可口可樂等百年品牌,市場上鮮有運做成功的四個字的品牌。 

  太太、海爾、白沙、美的等都屬於好的品牌命名,簡潔有力,易於記憶。 

  IBM本來的品牌名為「國際商用機器公司」,但簡化為IBM後不僅更加國際化了,而且簡潔。TCL也屬於此中類型。 

  摩托羅拉現在正在開展「MOTO」運動或許就是一個很好的借鑒。 

  非傳統品牌命名原則八:朗朗上口,易於傳播 

  索尼-愛立信手機取得了暫時的成功,但是否就說明其很有前途呢?我們並不這樣認為。索尼-愛立信不僅名字煩瑣,而且組合後非常難於「朗讀和流傳」,我們不看好它的前景。 

  同樣,在歐洲屬於第一大奶品公司的帕拉瑪特兵敗中國,其名字晦澀難懂,不易被消費者記憶和傳播的失誤不容忽視。 

  非傳統品牌命名原則九:盡量考慮品牌遠景,以免陷入區域性的誤區,保證通用性 

  最近「廈新」改為「夏新」即是考慮到日後品牌發展的需要,盡量淡化廈門的區域特色而為。而早在93年,海信之所以又「青島電視機」改名為「海信」大概也有這樣的考慮吧。 

  許多品牌只所以做不大,就是因為其品牌區域性的特色太明顯,如珠江啤酒就很難邁出廣東。 

  非傳統品牌命名原則十:與時俱進,反映時代特色。 

  品牌在保持自己固有特色的同時,也要更換「新衣服」,以與時俱進,引導潮流。 

  可口可樂,聯想,麥當牢更換新的VI標識即是出於這樣的考慮:品牌要想永遠年輕,則必須跟上時代的步伐。 

  所有營銷的目的即是讓你的品牌深入人心,以影響消費者的購買決策,所以,好的品牌名稱現在看來不僅至關重要,而且還是一個品牌是否能夠成功的「點睛」關鍵,甚至關係一個品牌的生死。

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