公司名稱起名不僅僅是為了工商註冊取得市場准入證，公司起名是公司企業文化建設和市場戰略的開始和實施。知名企業在最初公司起名時就已經確立了該企業產品起名、市場推廣、市場戰略。一旦公司名字確立基本上意味著企業的市場前景、規模、營利模式等一系列定型。
很多企業由於公司名稱與產品名稱在市場沒有形成一個很好的映像而陷入了尷尬的境地，導致許多企業逐漸淡出人們視野。市場受眾對於新公司名字和老公司名字的評判是不一樣的。所以從一開始公司起名時就需要確立好公司定位，比如行業趨勢、產品受眾、消費心理將來的變化等。
再比如海爾以冰箱出名，但是海爾手機就很難讓市場接受，因為人們已經在消費習慣上認定海爾是冰箱權威，手機還是諾基亞、摩托羅拉的好（所以，海爾應該將公司名稱和產品名稱分開，走品牌多元化戰略。）；還有一種情況就是公司名字太文過飾非，反倒讓人不知其是什麼東西了。「骨中精」在最開始是並不叫骨中精，而是一個十分文雅的名字，可是調查了很多人，他們都反對因為太過文雅讓人聽不出是什麼產品，是作什麼的；而改成「骨中精」後，市場反應非常好，一是好記；二是一聽就明白是骨中精華，肯定是補鈣產品，所以這個產品起名就是成功的。滿足我們說的公司起名或產品起名要響亮、公司名字和產品名字應該簡明易懂，體現內容。
與產品名稱一樣，企業起名也是一門藝術。要考慮企業情況、行業特性、產品特性，要體現企業形象定位和企業理念，還得考慮語言特色和文化觀念，考慮國際化經營戰略的需要。
對於名牌企業而言，將公司和產品名統一起來是企業命名的主要發展趨勢。位列世界名牌前50名的絕大部分企業的公司名與產品名都是同一個。如日本索尼公司原名為「東京通訊工業」，1957年選定「索尼」商標名稱並受到歡迎後，盛田昭夫趁勢將公司改名。我國不少名牌企業也採用了公司名與產品名合二為一的模式，如海爾集團、長虹集團、杉杉集團等。不少企業過去兩者不統一，產品成為名牌後，企業也乾脆以產品名稱命名，如「鳳凰」、「春蘭」、「三九」等，這樣一來，兩者可以相得益彰。
當然，企業名稱和產品名稱一致屬於國際品牌單一化戰略，也有公司起名和產品起名不一樣的，這種情況更是不少，比如寶潔公司的企業名稱和產品品牌名就是一對多的關係。單一化戰略和多元化戰略無錯與對，只是企業市場發展模式的不同。
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