企業作為市場經濟的主體單位，在市場經濟環境中扮演著重要的角色。企業的經營觀是企業和市場之間關係的指導思想，是企業長久經營的制勝法寶。經營思想的正確與否，對企業的經營成敗興衰具有決定性的作用。
企業命名是企業經營規劃的重要環節，是從企業發展規劃的前提條件出發的，是企業經營的戰略性規劃和長期性準備。企業名稱經過科學的開發和規劃，從一開始就奠定了企業發展的脈絡和軌跡。如何運用科學的發展的觀念和方法進行企業命名，是檢驗企業經營規劃和經營發展的重要指標，影響著企業在研發生產、經營銷售的每一個環節，是基於企業經濟環境和商業態勢，以及企業在市場和競爭格局中的地位。
以下章節我們主要瞭解企業命名方法的基本概念和基本方法，以及企業命名戰略和名稱戰略在企業決策和發展過程中的關鍵作用，掌握企業命名/名稱與消費者之間的密切關係。
◆企業命名基礎與前提
企業命名是一項複雜的系統性工作，它不僅僅是對一個企業實體的命名，而且是一個企業的一張名片。對企業形象諸如產品形象，服務形象，人員形象等等是一種總的概括。對消費者來說，企業名稱凝聚了企業的聲望，產品的質量等價值判斷，成為其總體形象的體現。
企業命名已經遠遠超過了區別其他的基本功能和特徵，而逐漸成為企業文化的總體性概括和展示。
企業名稱的命名首先要瞭解企業的文化背景，包括經營內容，方式以及企業文化，這是對其命名的前提和基礎。一個好的名稱要求能夠體現企業的精神內涵，它的經營理念以及通過產品要傳達的信息，不僅要符合企業文化，還要體現產品特色。
從消費者方面來講，名稱是企業在公眾中樹立的形象，是企業/商品的代表，它將生產者和消費者相連接起來。在琳琅滿目的商品中，消費者有充分的選擇餘地，而生產者要千方百計的把產品銷售出去就必須增加產品的附加值，良好的企業名稱是這種附加值的重要實現途徑。這就是現在很多企業建設品牌、實施品牌戰略的一個重要原因和途徑。
另外，除了瞭解企業基本情況，還應該通過市場調研取得準確的行業資訊，以及競爭對手相關資料，區分不同的消費心理，才能進行更準確而有效的企業命名。企業在投資某一領域的時候會進行大量詳實的市場調研，以論證其合理性和可行性，企業的