1899年，英國聯合利華公司，研製了一種新型優質的香皂，在產品進入市場的初期是失敗的，原因是名字的問題，起名為「猴牌」（MonKEY）英文有不潔的的含意，使大眾產生反感的心理，後來經過專家反覆研計，採用LUX作為香皂名稱，由於簡單，易讀，易認，易記憶，從此以後銷售大增，並很快進入國際市場，風靡世界，獲得了巨大的效益。
這是一個典型的例子，同一種質量，而二個名字，在市場上的表現卻天地之分，名字的威力如此巨大。
娃哈哈
「娃哈哈」來自於兒歌啟發了靈感。我國著名的杭州娃哈哈企業集團，有過硬的營銷策略，還有最重要的一個因素，給產品起了個好名字。
該廠成立初就對品牌策略十分重視，如何給產品起名是首要任務，該廠請來好幾位專家，對產品消費群體，年齡層，心理需求做了深入分析，由於當時營養品，保健品，飲料等一擁而上的，而名字大多類同。該廠卻「新，奇，獨特」起了一個與眾不同的名字「娃哈哈」，這個名字很容易被消費者接受，讀起來順口，家長，兒童看見「娃哈哈」心情就有愉快感。
這從幾個人的小廠，以10萬元的資金啟動，在短短的幾年時間發展，員工，年產值，成為家喻戶曉的著名食品企業，這是跟器牌密不可分的，由於這個名字成功的挖掘了人類的基本心理需求，它的品牌效應將不斷的擴大.