基本上所有公司都有很多產品，產品起名就成了一個產品推廣的起點，所以很重要，但是也有很多公司所有的產品都使用的品牌名稱，這就是所謂的單品牌策略。
單品牌策略是指企業生產的若干產品皆使用同一個品牌。如海爾、索尼、飛利浦、TCL等。
企業使用單品牌策略主要由於單品牌策略有利於企業節約促銷費用，有利於新產品開拓市場，有利於品牌的成長。但這種品牌策略的不足之處是當菜一產品出現問題時，可能影響整個品牌的形象，當優先效應與近因效應發生衝突時，不利於新產品進入市場。
企業使用單品牌策略主要由於單品牌策略有如下優點：
1、節約產品促銷費用。單品牌延伸的條件是先有一個成功的主力產品，企業所有的產品均使用與主力產品同一品牌，宣傳了主力產品也就宣傳了所有產品。
2、有利於新產品開拓市場。延伸的產品通過與主力產品使用同一品牌相連結，借勢而得以快速成長。另外，採用單品牌策略，實現了企業形象和產品形象的統一。
3、有利於品牌的成長。對一個企業來說，要讓社會和顧客認識自己產品和企業，就需要大量的廣告投資，運用現代化的傳播手段，樹立產品形象。採用單品牌策略，節約了促銷費用，為企業集中資源宣傳單一品牌，樹立品牌形象提供了良好的物質基礎。
但是，單品牌策略經營風險較大。
1、由於所有的產品均使用同一種品牌，每一種產品都不能出問題，否則就可能「株連」到其它產品，使整個品牌信譽受到嚴重威脅，甚至動搖主力產品在消費者心目中的地位。
2、據心理學的研究成果，心理學上有個效應，即優先效應和近因效應。
優先效應是指在某個行為過程中，最先接觸的事物給人留下深刻的印象和影響，起著先入為主和第一印象的作用。在單品牌策略下，由於同一品牌下的產品越來越多，使優先效應產生的商標意象越來越模糊，之所以出現這種情況是由於消費者心理還存在一個近因效應。所謂近因效應是指在某個行為過程中，最近一次接觸的事物給人留下深刻的印象和影響。當這兩種效應不一致甚至發生激烈衝突時，消費者心中原有商標印象就會模湖化、阻滯產品銷售。
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