威客模式是對網絡互動問答類網站的概括性稱呼，它的定義是：用戶通過互聯網上的互動問答平台使個人的知識、智慧、技能體現價值特別是經濟價值的一種模式。威客的英文是Ｗｉｔｋｅｙ（ｗｉｔ智慧、ｋｅｙ鑰匙）。在網絡時代，憑借自己的創造能力、智慧和創意在互聯網上幫助別人，而獲得報酬的人就是威客。通俗地講，威客就是在網絡上出賣自己無形資產（知識商品）的人。或者說是在網絡上做知識（商品）買賣的人。
和別的Ｗｅｂ２．０概念不同，威客從出生的那天起，就有清晰的盈利模式。於是，威客網站就如同雨後春筍般遍地湧現。但是，經過兩年左右的發展，目前還不存在公認的好威客網站。
幸福的網站都是相同的，不幸的網站卻各有各的不幸。威客網站的不幸主要有以下幾個方面：
1、如何解決高安全性和低運營成本之間的矛盾？
成熟的威客網站應同時具備高安全性、低運營成本和易用性三個條件。智力產品交易與實際現金結合的根本原因在於沒有解決高安全性和低運營成本之間的悖論。高安全性則主要集中在用戶自問自答作弊的問題。
2、怎麼解決誠信問題？
打個比方，比如說我是一個發佈任務的人，我想給自己起名字。我花５００元發佈任務讓人給我起名。結果我發現裡面有我中意的名字了，但是我不想把我的錢付給他，所以我就另外註冊一個名字，競我剛才發佈的標，起一個差不多的名字，然後我再告訴管理員我剛才起的名字中標了。結果我的錢又回到我的腰包了，只是少了點手續費而已。然後我還得到了別人給我起的中意的名字。
3、誰來監控威客網站的資金？
在威客模式中，用戶的資金都匯聚到網站手上，通過網站分發到威客手中。這時，大量的資金都集中到威客網站的管理者手中，萬一網站倒閉或負責人外逃，這些錢怎麼辦？這些資金由誰來監控，這是一個大問題。
4。如何規避利用威客作惡？
Ｇｏｏｇｌｅ的信條是「不作惡」，但威客能保證嗎？有些作惡的任務是很明顯的，如懸賞尋求毒品的配方，有人懸賞攻擊特定的網站。這些還好防範，有些隱蔽的不好防範，比如代寫論文，四六級輔導等。
5.發生糾紛，誰來裁決？
威客網站能解決交易中的糾紛嗎？有這個義務，還是有這個權利？公信度又如何解決？而且，法律對以知識智慧為標的的交易糾紛相關的規定與條款是少之又少。
6、至少兩年內，市場份額還很小。
目前威客市場還很小，主要集中在設計領域。人們對威客還沒有概念，這個市場需慢慢培育，至少需要兩三年的時間。
7、受互聯網免費習慣影響，用戶不願付費或只願意小額付費。
中國的互聯網這些年的發展，給用戶培育出了一個喜歡免費的壞習慣。威客網站當然也不能例外。從互聯網的現狀看，用戶雖然提出大量問題，但對求得這些問題答案而願意付出現金的意願並不高，那些用戶願意支付超過一元錢的問題只佔總數很小的比例。按照二八原則，只有２０％的問題提問者願意支付超過１元錢徵求答案。而超過８０％的大量問題還需要按互聯網原有的方式運轉。
8、智力產品如何展示？
食品類的產品可以吆喝「先嘗後買」，生活類的產品經常搞「先試用後購買」的促銷。這些手段在智力產品中存在極大風險，實物產品可以讓購買者觀看後購買，但智力產品一旦讓用戶觀看後就失去了價值。如果不讓用戶觀看，用戶會擔心內容有欺詐而不敢購買。比如說給起名字，不看起好的名字怎麼購買？但是看後即使相中也不買又怎麼辦？這個矛盾如何解決呢？
可以預見威客網站的前景是美好的，但是至少兩三年內，威客網站要立刻實現贏利還比較困難。威客網站還是先把他們所面臨以上八大問題先解決了。