曾經有一個企業品牌顧問公司做過這樣一個實驗：把一般品牌的可樂倒入可口可樂的瓶子，把可口可樂倒入一個一般品牌可樂的瓶子，然後給客人喝，讓人詫異的是，百分之八十的人認為可口可樂瓶子裡的可樂「味道好極了」，而一般品牌可樂瓶子裡的可樂卻被百分之七十五的人認為非常難喝！這就是品牌的力量！品牌的力量是巨大的，因為品牌從認知、構思到塑造、提升的整個過程就是企業成長和企業文化發展的過程。
中原樓市品牌現狀
誠然，品牌不是天上掉下來的餡餅，它需要塑造和整合。品牌的實力不是一蹴而就的，有實力的品牌源自於一種長期積累，來自企業生命活力的積累。品牌再高再好再有名也需要推廣，在推廣的過程中才能實現推而廣之、推而強之。品牌宣傳中強烈的表現形態可謂之品牌張揚。
那麼，在中原樓市，房地產企業品牌是一個什麼樣的現狀呢？
在河南財經學院工程管理系教授劉社看來，除了知名度、信任度、美譽度和忠誠度之外，還應該考察房地產企業的市場佔有率能否持續發展下去。沒有市場佔有率，品牌就是階段性的，或根本就不能稱真正的品牌。河南房地產市場上的品牌企業有本土的和外地的。外地的如浙江綠城、上海綠地，本地的如思達、建業、鑫苑等。這些房地產企業之所以成為品牌房地產企業，是因為這些企業一般都經歷了至少七八年的發展，建築的產品多，管理經驗逐漸提升。經過多年的積累，他們開始站得更高，看得更遠，力求把自身打造成「百年老店」，因此他們更加從產品質量、策劃能力、營銷管理等方面加強建設，重視品牌戰略。這些品牌房地產企業的突出表現在於其良好的產品質量、高角度的營銷理念、完善的售後服務等方面，這些是一般企業不能與之媲美的。
品牌是企業的生命線
不能否認的是，品牌企業也有瑕疵等待去克服。比如說有些產品仍不過硬，綠化、配套承諾不能完全兌現，營銷鑽法律空子，房屋買賣合同不平等，物業管理不到位。一般公司的問題，品牌企業也存在。還有其他方面如配套設施、綠地等得不到兌現等不誠信行為，使得自己很快失去市場。有的甚至因為某個小小的細節沒有把握好，而失去花費幾年甚至十幾年苦心經營、好不容易建立的品牌。
劉社認為，這是個別品牌房地產企業不成熟的一面。中國家電名牌企業海爾的質量有時候也有問題，但由於其完善、優質、「看得見，摸得著」的售後服務，使其經受了各種考驗，才最終使海爾成為享譽全世界的品牌。作為品牌企業，個別開發商為什麼就不能考慮長遠一些，服務做得更周到一些呢？
除此之外，劉社還談到了德億房地產公司。她說，與建業幾乎同時起步並發展良好的德億房地產公司的假按揭事件，通過拿員工的身份證去套取按揭貸款，非法謀取資金，被查後造成資金鏈斷裂而使企業走到死亡邊緣。
劉社特別強調，品牌就是企業的生命線。但企業品牌的創建是一個漫長的過程，是長時間經過市場篩選出來的。企業品牌的發展如同下圍棋，一定要多想幾步，企業品牌的發展和變化要系統，逐步想好，不能僅局限於眼前的這一步以及一時的發展。
好在，品牌作為企業的生命線，已被越來越多的中原房地產企業掂出了份量。