企業在為其生產的不同品類、規格、質量的產品選擇品牌名稱時，有四種品牌名稱策略可供選擇。
1.統一品牌決策
即企業生產的所有產品都採用統一的品牌。採用統一品牌策略的好處是：新品推出時，可以節省品牌的設計費、廣告費；當已有品牌在市場有良好的形象和口碑時，有利於新產品迅速進入；在統一品牌下，各種產品能相互影響，擴大銷售。但是採用該策略的弊端是：任何一種的失敗都會使其他產品或企業的聲譽受到影響。採用該策略必須具備的條件是：１已有品牌具有一定的市場基礎和品牌知名度；２所有產品具有相同的質量水平。
2.個別品牌決策
即企業生產的每種產品採用不同的品牌名稱。這種策略的一個主要好處是不會因為個別產品的失敗而影響企業的聲譽和其他產品的銷售，另外企業可以對各產品品牌進行個別定位，從而獲得不同的細分市場。但是企業的資源投入分散，且要求企業具有較強的品牌管理能力。
3.分類品牌決策
即對企業生產的各類產品分別命名，每一類產品使用一個品牌。例如，飲料與洗衣粉就不宜採用同一品牌。多元化企業，或當企業生產的產品類別差異化明顯，往往採用該策略。
4.企業名稱加個別品牌名稱
即在每一產品品牌名稱前冠以企業名稱，企業名稱可使產品正統化，而產品品牌可體現新產品的個性化。這種策略既有利於利用企業已建立起來的聲譽帶動新品的銷售，使企業各類產品相互促進，節省廣告促銷費，又可使各品牌保持相對的獨立性。
企業規定品牌名稱可以使企業易於管理定貨，使企業有可能吸引更多品牌忠誠者，此外還有助於企業細分市場，有助於樹立良好的企業形象。但是，產品品牌化也使企業增加了成本和費用，企業必須在經過權衡之後做出正確的品牌決策。