中小學生，為小食品冠以種種惡名，不僅不利於企業的長遠利益，也有礙社會文明。
俗話說：「名不正則言不順，言不順則事不成。」同樣，對於企業經營者而言，給產品起個好名字，也是至關重要的一個環節。名字起得好，消費者容易記住，再加上其它生產經營環節也做好了，那就快成為名牌了。所以，「名號也是生產力」實不為過。可以說，命名也是一種低投入高產出的投資，這一觀念今天正被不少經營者從教訓中所認識。
有人認為，相對於技術設備等硬件方面的投入來說，命名似乎無足輕重。可是，名號這一看起來不起眼的環節，往往正是很關鍵的一筆無形資產的投資。它不但回報率遠遠超出預想，而且會在很大程度上影響有形資產投入的市場價值。命名科學合理，則會使企業的整體投資發揮出極限效益。
美國有家石油公司，為設計既符合世界各地風俗，又符合各國法律的名字，邀請各方面的專家，歷時6年，耗資1億余美元，調查55個國家和地區，最後從設計的1萬多個商標中篩選出一個商標，這就是著名的埃克森（EXXON）。其它諸如「SONY」、「ACER」等命名，也都是一筆巨大的投資。當然，最終的回報也是豐厚的。
如今，我國的企業也大都認識到品牌名稱的重要性，但在為自已的產品命名時，卻由於種種原因，陷入品牌命名的誤區。
國內很多品牌無特色，缺乏個性，甚至名稱雷同。
許多企業崇洋媚外，本為國貨，卻非要給產品起一個洋名不可，「媚外」思想從其品牌名稱上表露無遺。
另外，許多企業沾「古」而醉，熱衷於以古代的人名、地名，甚至以古代的典故、傳說來為自已的產品命名。中國有歷史悠久、燦爛輝煌的傳統文化，請它們為本企業發揮一些餘熱，確實可以為產品增添光輝。但如果一窩蜂似地去循古，那「古」的功效就會因多、因濫，甚至捕風捉影而淡化，還有可能產生負面效應。
諸如「老爺」、「財神」、「肥婆」、「乾媽」、「乾爹」等有濃重「媚俗」之嫌的名稱，也被不少企業愛不釋手，招來大眾反感。
實際上，產品品牌的命名是一門高智慧、高價值的藝術。要想獲得一個絕好絕妙的品牌名稱，除了要堅持原則及避免陷入誤區外，還要選擇適當的途徑與方法。要知道，方法是死的，人是活的，一定要根據企業與產品的自身特殊情況，在借鑒別人命名方法的同時，靈活地選擇自已的命名方法。其中，要特別強調命名方法的創意性，讓自己的品牌名稱一面世，便讓人欣賞，使人難忘，具備競爭對手無法比擬的品牌衝擊力。這樣的品牌名稱，才會令企業受用一輩子。