豬八戒威客網最近的融資，是IT行業有些熱門的話題。幾個朋友一直在和我探討威客模式的問題，我研究了網上傳出的相關消息和豬八戒的模式，發現幾個疑點，與大家分享：
疑點一：1000萬元的融資水分
豬八戒宣稱獲得重慶博恩科技公司1000萬元風險投資。這句話的疑點在哪裡？1000萬元到底是什麼單位，人民幣還是美元，或是歐元、日元。豬八戒網的CEO朱明躍做了8年的記者，不可能這麼重要的信息都不在新聞中披露。
這原因只有兩個，要麼就是這8年的記者白幹了，或者發佈新聞底氣不足，想吹1000萬美金又怕別人不信，乾脆就不寫單位了。
中國互聯網業內盛行誇大融資數字，曾經有一個創業公司，融資了100萬美金吹成了1000萬美金，然後找報紙瘋狂炒作。這些事情大家見貫不怪，不過，創業公司不披露貨幣單位，只披露數字真是少見。
疑點二：豬八戒=設計師家園？
豬八戒網站超過百分之七十的任務都是設計logo，製作網頁、畫banner、設計T恤。乍一看，還以為是早些前的設計師們的網站——設計師家園。除了這些產品之外，另有百分之十至二十的任務是給孩子起名、給公司起名、寫個影評文章什麼的。
大宗網絡外包服務可能選擇豬八戒麼？筆者認為十分困難。涉及大額交易的外包服務領域，如4A級的廣告設計、軟件開發，已有十分健全的投標機制、認證機制等，在網上向「散戶」發佈任務，一方面很難吸引有水平的設計，另一方面容易洩漏商業秘密。
因此，豬八戒現有的模式，幫人收些小錢可能，賺大錢很難。至於之前，豬八戒對外宣稱的單筆30萬的任務訂單，我個人認為水分太大，很難讓人信服。
疑點三：發佈者先打款不退費
豬八戒的運營模式中，任務的發佈方，需要先把款打到網站，然後等待用戶提交作品。如果作品不滿意，發佈者要麼繼續等待作品，要麼付款給現有作品作者。
這個付款模式的絕對受益者有兩個：豬八戒網站（收20%中介費），中標者（收80%）。而客戶則是牢牢被套住，錢交了回不來，沒找到好作品只能甘從天命。
一旦服務的購買者認為這種模式不划算，自然就會減少發佈任務。而發佈任務的減少自然就會降低出售服務者參與豬八戒的熱情。長此下去，只會惡性循環。