其實大多消費者有所不知，這兩則廣告一個是香港李錦記的，一個是南方李錦記的。兩個廣告出街後，就在消費者的頭腦裡開戰：李錦記到底是什麼？如何給它歸類？開戰的結果是東風壓倒了西風，還是西風壓倒了東風？在信息爆炸、產品過剩的今天，消費者哪裡分得清，其實也懶得去分清，他們會統統將其歸之為李錦記。因此，目前來看應是香港李錦記佔了上風，因為消費者更多地會把李錦記看成是「醬料」，這正是香港李錦記生產的。
企業品牌之亂
李錦記是一個擁有百年歷史的家族品牌，由創製蠔油起家，經過幾代人的努力產品暢銷海內外，打造成了一個世界級的品牌。在國內，李錦記成為了高級醬料的代表品牌。按李錦記的說法，這是企業完成的第一個使命，即把中華飲食文化傳播到全世界，成為了一家有品牌、有市場、有規模、有影響、有潛力、有發展的民族企業。我們相信，李錦記如果心無旁鶩、專注於醬料這一領域，不斷在消費者的心智中強化這一定位，在國內有望成為高級醬料的不二之選，也會成為一個強勢品牌。而問題就出在1992年，即李錦記成立了其全資子公司———廣東南方李錦記營養保健品公司。按李錦記的說法，是吹響實現第二個使命的號角：讓中國的養生文化福澤全世界。
李錦記的這一選擇，應該說是頗具戰略眼光的；隨著生活水平的日益提高，人們也越來越注重身體健康，保健品的需求必將趨旺，李錦記開闢這一新的業務領域也是頗有前瞻性的。
但李錦記卻在品牌戰略方面出了問題，將新成立的公司取名為南方李錦記———這無疑是李錦記的品牌延伸。李錦記既是一個企業品牌，也是一個產品品牌，與海爾一樣，將所有的產品都冠上了同一名字。但與海爾不同的是，當提起海爾的時候，人們會把海爾定位成「中國第一家電品牌企業」，而說到李錦記的時候，想到的卻是「醬料」或是生產醬料的企業，這就與南方李錦記肩負起李錦記的第二個使命———傳播養生文化根本不是一回事。
李錦記原本想利用品牌資產在新的領域取得競爭優勢（從短期效果來看品牌延伸應該會有些作用），但卻硬生生地將稠稠的醬料抹在了南方李錦記的產品上，給新的產品增加了負面的聯想。從另一方面來說，南方李錦記產品的成功，也會沖淡李錦記的「醬料」在人們頭腦中的印象，李錦記擁有的這一消費者心智資源，是一筆無形的財富，是拉升企業成長的不竭的動力，但如任由「兒子」相殘，隨著時間的推移，日積月累，傷害加深到一定程度的時候，就有失去這一焦點的危險，而一旦失守，必將成為千古遺恨。
新公司取名南方李錦記的失誤，其後遺症在一些方面早已顯現。李錦記是一個家族企業，非常注重公益事業，其以南方李錦記的名義興建了多所希望小學，但小學不叫南方李錦記希望小學，也不叫李錦記希望小學，而是無限極希望小學，「無限極」，是什麼，是南方李錦記的拳頭產品———增健口服液的名稱。而一個產品名稱怎能運用到公關活動中？公關活動的主體只能是企業。企業通過公關活動來塑造自身形象，以此提高企業的知名度、美譽度，進而增進與社會各界的關係，並將良好感性形象附加到企業的產品中去，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。這可能是南方李錦記的無奈，用「李錦記」吧，宣傳的是醬料；用「南方李錦記」吧，給消費者加強的認知可能還是醬料，因此難以達到宣傳南方李錦記是生產保健品企業的目的；這個名字還有一個弱點，字數太多，使用不便，也不易記憶。
同樣在南方李錦記的專賣店的店名應用上也出現了障礙，它取名為「無限極專賣店」。弊端如上述外，還存在一個問題，現在南方李錦記生產三大品類的產品（保健品及個人護理品、護膚品）都在這一專賣店銷售，無限極只是其中之一，但現在三大品類的產品都統一在了「無限極」的名下，「無限極」吞不下不說，又讓另兩個品類模糊了「無限極」在消費者的心智中的「增健口服液」的認知，這無疑又是對無限極的傷害。
產品品牌之亂
南方李錦記最著名的品牌非「無限極」莫屬，它是南方李錦記當家花旦，南方李錦記最初將增健口服液取名「無限極」，因屢獲殊榮，得以揚名天下。後來進一步將市場細分，推出了針對兒童和婦女的口服液。然而遺憾的