產品起名字:「盛名」與「剩名」

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產品起名字:「盛名」與「剩名」

   「名不正則言不順,言不順則事不成」,孔夫子既有「聖訓」在先,可見中國人在兩千多年前便認識到了「名」的重要性。

  同樣的一個人,或一件事,因不同人的價值取向與評判標準的不同,其印象也會各異,甚至截然相反,甲眼中的「替天行道」的壯舉,乙眼中卻可能正是「大逆不道」的惡行,並眼中「道德文章 」的榜樣,在丁眼中可能恰是「道貌岸然」的賊坯``````以何方法來確

 

 

  

 

 

 

  定這人或事呢?一種是探究實質來確定,但此方法既難且繁,一種則是相對簡單,便是對這個人或事冠上一個「名」,「好名」或「壞名」就要看取「名」者的意圖了。「名」既定,則就此大做文章,最後的勝利者便要取決與哪一個「名」(好或壞)的擁護者的多寡或勢力的強弱。

  搏一個「盛名」,變成為人或事成功的一條捷徑,儘管在事實上,「盛名之下,其實難符,」的例子比比皆是,但這不影響人們對「盛名」的追求。

  「盛名」既會是人或事鼎盛時期錦上添花的「妙物」,也會是其沒落時的「雪上加霜」的累贅,當「盛名變得唯「剩」其名之時,也便走到了窮途,這時,倘仍不思改革或進取,抱「名」守缺,則離滅亡之日便不遠了。 

  可悲的是,我們這個曾經有過輝煌歷史的民族,在遭受近代的屈辱後,卻如沒落的「世家子弟」般,熱衷於對「盛名」的追求。「盛名」難得,以名「勝」之卻不難,彷彿只要名了,也會爭得一份榮光。

  中國汽車工業走過了五十年的歷程,在法蘭克福車展卻鮮有令人滿意的表現,這已是令人汗顏的事情,看看曾經在汽車領域起步遠晚於中國的韓國,則更應讓我們警醒深思----我們,何時能夠踏踏實實地打造民族品牌,而不是熱衷於對「名」的追求?!

  豐田霸道的改名,似乎是中國人取得了勝利,但無論別國的品牌在這個市場改成什麼名字,卻不會妨礙其取得利潤的現實。現在如果要發展中國的汽車工業,究竟是埋頭苦幹,「耐住寂寞二十年」重要,還是追求「盛名」重要,答案並不難找----把話題再往小裡說,對一個企業而言,是抓質量、拿出好的產品重要,還是請「高人」為產品起名重要,道理同上。

 

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