長期以來，一直有一種理論認為，公司名稱應與其主導產品名稱一致。這樣做具有非常明顯的優勢：１可有效避免品牌傳播費用分散、效果欠佳的問題，集中經費，加強傳播，使公司形象和產品形象皆受其益，有利於追求名牌效果；２可加強公司名稱與其主導產品名稱的整體聯繫，顯現公司與其產品的天然聯繫，使公司形象與產品形象互相聯動，有利於追求公司形象的系統功能；３可使後來的新產品充分享受已有品牌的影響，追求一名俱名的傳播效果。如，海爾集團是因海爾牌電冰箱而聞名於世，之後的海爾牌洗衣機所以大放異彩，原因之一就是直接秉受了海爾這個品牌已有的良好聲譽。
公司名稱與其主導產品名稱一致的情況，隨處可見。如：可口可樂、索尼、松下、三菱、春蘭、長虹、美的、科龍、小天鵝等等。有些公司與此不同，公司名稱與其主導產品名稱不一致，但還不至於存在嚴重傳播障礙。如美國菲利浦
莫裡斯公司的主導產品是萬寶路香煙。世界著名的品牌是萬寶路，而不是菲利浦 莫裡斯。
可是，最近一次偶然的發現再一次引發了我關於公司名稱與主導產品名稱關係的思考。
有一天晚上，我正在看中央電視台的天氣預報節目，一則戶外廣告躍入我的眼簾──「月月舒集團」。頓時，我感到很不舒服。
「月月舒」是一種專治婦女痛經的藥品品牌。該藥在全國具有相當高的知名度和市場佔有率。可能是處於利用名牌產品提高公司知名度的考慮，該公司就冠以「月月舒」的名稱──「月月舒集團」。
如果說「月月舒」是藥品名稱，可以理解，那麼用「月月舒」命名公司，就讓人覺得彆扭、不舒服。為了驗證起見，我向妻子提出如下問題：「一個公司取名為『月月舒集團′，你覺得這名稱怎麼樣?──就是一家生產治療痛經的藥品的公司。」我一說，妻子就皺起眉頭：「怎麼起了這樣一個名字！」我問為什麼，她說沒研究。但是直覺告訴我，月月舒集團的命名具有嚴重的傳播障礙。
經過深入思考和調查研究，得出以下結論：公司名稱是否要與主導產品的名稱一致，需要作具體、辨證的分析。一方面，公司名稱與主導產品名稱一致是一種比較常見的情況，正如上文所述；另一方面，公司名稱與主導產品名稱也可以有且必然有不一致的情況。這兩種情況都有效果不錯的典型表現，如海爾屬於第一種情況，菲利浦
莫裡斯公司及其萬寶路香煙就屬於後一種情況。如果否認這兩種情況的客觀並存，一味地追求公司名稱和主導產品名稱的一致，顯然不是實事求是的科學態度。從理論上講，公司名稱與主導產品名稱是對立統一的矛盾關係，二者的一致是相對的，不是絕對的，反之，二者的對立、差異卻是絕對的而非相對的。
用「月月舒」命名集團公司是欠妥當的。理由主要是，「月月舒」作為產品名稱根本不具備成為公司名稱的條件。
1、一般而言，用主導產品名稱命名公司往往具有以下條件：１主導產品名稱不反映產品的具體特性和品質，名稱與產品的關係不夠緊密，如海爾集團公司可以用「海爾」命名該公司生產的所有產品。不論這些產品是多麼得不同，都可起用一個名字，一個與公司名稱一致的名字；２公司名稱一般不涉及具體事宜，因為公司名稱必須從宏觀上把握傳播的可行性和可信性。為此，公司命名一般比具體產品的名稱具有較強的包容性、抽像性和概括性。如果用產品名稱命名公司名稱，那麼產品名稱絕不能反映產品的具體特性，否則公司名稱的傳播並不能包含更多的內容，充其量只為單一產品作宣傳，而這違背了公司宣傳的初衷。公司宣傳的基本目的是讓公司的所有產品和業務在傳播上受益。
2、「月月舒」這個名稱顯示產品的獨特個性，使用面較窄，不可能當作公司名稱，以暗示公司的其他業務內容，更不可能以此名稱命名公司的其他產品，更何況要命名的是集團公司，集團公司肯定具有比一般公司更多更複雜的業務內容。所以不宜把「月月舒」從產品推而廣之，使之成為集團公司的名稱，而應讓它只作為獨特產品的獨特名稱繼續存在。
3、一個好的名字並不意味著怎麼用都好。用「月月舒」命名集團公司，無非是借用「月月舒」已有的高知名度。這種想法可以理解，但是能否可行，需要深度理解。不過有一點是無須懷疑的，這就是：並不是每一個著名的產品名稱都可以搖身一變而成為公司或集團公司的名稱。如果不是這樣，那麼四川生產「潔爾陰」的公司就必然是「潔爾陰」公司，而不是「恩威」公司了。美國菲利浦
莫裡斯公司也該改名「萬寶路」公司了。可是由於菲利浦
莫裡斯公司規模龐大、業務繁雜、跨多個行業，或許只有家族姓氏和家業創始人的姓名可以概括和代表這家公司。而「萬寶路」雖然是公司最知名的國際一流品牌，但是由於其獨特的文化個性、市場定位和產品特質，也不宜代替菲利浦
莫裡斯而成為整個公司的名稱。所以說，菲利浦 莫裡斯依然是公司名稱，萬寶路依然是一種香煙的品牌