深圳金威啤酒有限公司經過近十年的發展，已成為年產啤酒40萬噸，全國最具現代化水平的啤酒生產企業，連續兩年在同行中保持人均利稅全國第一的成績，1998年又一舉奪得全國啤酒行業的噸酒收入、噸酒利稅、人均利稅、噸酒利潤的四個全國第一。金威啤酒之所以能得以十年輝煌，享譽四方與其始終堅持品牌經營分不開的。
二十一世紀的經濟是名牌的經濟，爭創名牌戰略是市場經濟發展的內在要求，品牌經營是實施名牌戰略的必要條件，已成為現代企業在市場經濟競爭中取勝的一把利劍，良好的品牌是一筆無價的資產，1998年世界第一品牌可口可樂的價值已達到838.45億美元，也就是說如果在一夜之間該公司不復存在，單憑「可口可樂」四字仍可得到838.45億美元的貸款，現代消費不僅僅是物質的消費，消費者逐漸注重於精神上的消費，名牌企業的經營，不但是在經營一種商品，而且是在經營一種文化，世界名牌可口可樂體現了一種自由、活潑的青春文化，萬寶路塑造了一種粗獷、豪邁的美國西部牛仔文化正是因其獨特的無國界的品牌文化內涵深深地吸引了消費者，才所以風行世界，經久不衰。
品牌運營在國外已有上百年的歷史，雖在我國還是剛剛起步，但發展得很快，國內知名品牌增長很快，但許多企業在品牌運營過程中對延伸品牌的文化內涵卻重視得不夠，就拿我國第一品牌「紅塔山」來說，它到底在宣揚著一種什麼文化呢？能給人一種什麼樣的品牌聯想呢？很難回答。一個國家的興衰及其經濟發達程度與品牌關係甚大，世界經濟強國，無一不是品牌大國。正如薄一波同志在《把爭創名牌這件事辦好》的講話中所說：「名牌，是民族工業的精華和驕傲，是國家經濟實力的一個重要標誌」。美國註冊的商標有200萬個，馳名商標上千種，德、日、韓也是品牌大國。從國內看，知名品牌不僅能夠決定一個企業的興衰，而且能推動一個地區乃至全國經濟的發展。
品牌的一半是文化，文化內涵的深厚與否，決定著品牌的感染力和吸引力，文化是品牌的靈魂，沒有靈魂的東西是沒有生命的，它代表著企業的一種精神，是企業文化的外在體現。
金威啤酒有限公司在籌建伊始，就非常注重品牌文化的作用，在此方面下了不少功夫，在啤酒品牌的命名上真可謂用心良苦，生產什麼牌子的啤酒一時成為人們關注的焦點，當時袁有鑒總經理說出這樣的豪言壯語：「既然生產啤酒，一定要生產好的啤酒，要生產中國目前高起點、高質量的啤酒，要創造名牌。將來還要進入國際市場，要讓世界知道，中國也有名牌啤酒，它也有一個響噹噹的名字」。幾經推敲，終於起名「金威」，無論從中文、英文還是方言上都具有豐富的品牌內涵，如中文名字「金威」二字，「金」字代表了「財富與好運」，「威」字代表了「強大與成功」，十分確切地體現了良好的企業形象，英文名字「KING WAY」，中文意為「王者之路」，展示了金威啤酒有限公司志存高遠的雄心壯志和對未來美好的憧憬，同時這種吉祥如意的含義也是對消費者的深深祝福，正因為其豐富、深厚的品牌內涵所體現的文化氛圍，才對消費者會產生強大的吸引力和親近感、認同感，增強了消費者對品牌的忠誠度，激發了消費者對金威的偏愛和消費傾向，金威啤酒才名聲雀起，享譽四方。
在品牌經營中，通過品牌命名並不是增強品牌的文化內涵的唯一途徑，例如品牌名字本身並沒有特殊的意義，但通過準確的固定的品牌形象定位後，再通過長期的廣告和公關宣傳，也可以塑造出豐富的文化內涵，如以地名命名的「青島啤酒」，通過近百年的奮鬥，以無可挑剔的優良品質和一直較高的價格，加上先前市場上的緊缺，塑造出一種象徵身份的高貴、典雅的王者風範，其品牌內涵也相當豐富，但品牌的命名對增強品牌的文化內涵具有其它途徑不可比擬的優勢，首先，其體現的文化內涵更表象、更直觀容易使消費者產生品牌聯想，提高了品牌的影響力和生命力；其次，減輕了通過廣告、公關來烘托品牌文化內涵的壓力，可以減少此方面的資金支出。可以看出在品牌經營中重視品牌命名的企業越來越多，而以地名等沒有特定意義的名字命名的企業越來越少，如現在的國內知名品牌「長虹」、「海爾」、「酒鬼」、「紅桃K」等等品牌都是在名字上體現的企業的特定文化內涵。
當然以命名來提高品牌的文化內涵並不是盲目的，而應建立在科學的基礎上：
首先，擁有適應市場的高質量產品是創名牌的前提和基礎，產品沒有消費需求，質量不過關，就是起再好聽的名字，名字的文化內涵再深，品牌也是沒有生命力的，「三株」這個品牌也有著深厚的文化內涵，但由於廣告宣傳上過度誇大了產品效用，給人一種包治百病的神藥，但事實上並非如此，使消費者對其產生了懷疑和反感心理，最終排斥這個品牌，導致了其覆滅。
其次，品牌的名字應給人一種美的享受，如吉祥如意的祝福、奮發圖強的精神力量、情真意切的浪漫情懷，而不能使人產生不愉快的感受，如曾以「土匪」、「二奶」命名的酒，終因其名